Jurnal Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan

September 17, 2024 Post a Comment

Jurnal pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan

Hasil penelitian secara parsial melalui pengujian t diketahui bahwa variabel rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel seleksi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.

Mengapa rekrutmen dan seleksi karyawan menjadi penting dalam suatu perusahaan?

Pentingnya memiliki kebijakan rekrutmen Memiliki kebijakan seleksi karyawan yang baik dapat membantu menurunkan angka turnover karyawan dan memudahkan pencarian kandidat yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Mempekerjakan orang yang tepat dapat mendukung perusahaan untuk mencapai kesuksesan.

Apa yang dimaksud dengan proses rekrutmen dan seleksi?

Rekrutmen (Recruitment) adalah “proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong”. Seleksi merupakan proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi-kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisis lowongan pekerjaan di sebuah organisasi.

Apa perbedaan antara rekrutmen dan seleksi?

Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, rekrutmen mengacu pada proses mencari kandidat potensial dan mendorong pencari kerja untuk melamar. Sedangkan seleksi adalah suatu kegiatan yang melibatkan pemilihan kandidat terbaik di antara daftar pelamar sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Apa itu proses rekrutmen?

Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Pada Perusahaan merupakan salah satu proses penting dalam menyeleksi kandidat calon karyawan perusahaan tersebut. Proses ini bertujuan untuk menyaring sumber daya manusia yang cocok dan sesuai dengan visi dan misi dalam perusahaan.

Bagaimana strategi yang efektif dalam melakukan rekrutmen pegawai di suatu perusahaan?

Ragam strategi rekrutmen yang patut di coba

Bangun employer branding. Salah satu strategi rekrutmen yang perlu kamu lakukan adalah membangun employer branding.
2. Tulis deskripsi pekerjaan yang menarik. ...
3. Gunakan media sosial. ...
Gunakan jasa perekrut eksekutif atau headhunter. ...
6. Perlakukan kandidat dengan baik.

Bagaimana cara rekrutmen dan seleksi karyawan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan?

Langkah-Langkah Proses Rekrutmen di Perusahaan

Menganalisis kebutuhan posisi dan posisi. Perusahaan harus menentukan terlebih dahulu kebutuhan rekrutmen karyawan baru.
Merencanakan proses rekrutmen. ...
Pasang lowongan. ...
Memproses lamaran kerja dan melakukan wawancara. ...
Pilih kandidat yang cocok dan berikan kesempatan kerja.

Bagaimana proses rekrutmen pegawai yang tepat agar dapat menjaring SDM yang berkompeten?

Berikut beberapa strategi rekrutmen yang efektif untuk memikat kandidat terbaik.

Membangun employer branding.
Manfaatkan kekuatan media sosial. ...
3. Tingkatkan kualitas interview kerja. ...
Merancang deskripsi pekerjaan yang menarik. ...
Buat program referensi karyawan. ...
6. Cari kandidat pasif. ...
7. Pertimbangkan rekrutmen virtual.

Jelaskan hal apa saja yang menjadi bahan pertimbangan perusahaan ketika melakukan rekrutmen?

Nah, beberapa hal berikut, bisa menjadi pertimbangan dalam memilih karyawan.

Cari Orang dengan Kemampuan Berbeda dari Anda.
Jangan Merekrut Seseorang Hanya Karena Ia Teman Anda. ...
Pertimbangkan Pengalaman. ...
Hidupkan Penjualan dan Pemasaran Sesegera Mungkin.

Tantangan apa saja yang dihadapi dalam proses rekrutmen pegawai?

Tantangan dan Hambatan Terbesar Perusahaan dalam Proses Rekrutmen Karyawan

Employer Brand Tidak Kuat.
Kurangnya Kandidat yang Berkualitas.
Jangkauan Kandidat Terlalu Sempit.
Menargetkan Kandidat yang Pasif.
Menarik Kandidat Tidak Tepat.
Terbatasnya Staf Rekrutmen.
Proses Rekrutmen Terlalu Rumit.

Bagaimana menentukan sumber-sumber rekrutmen?

Sumber-sumber rekrutmen adalah pelamar langsung, lamaran tertulis, lamaran berdasarkan informasi, orang lain, jalur iklan, perusahaan penempatan tenaga kerja, perusahaan pencari tenaga kerja profesional, lembaga pendidikan, organisasi profesi, serikat pekerja, dan melalui balai latihan kerja milik pemerintah.

Apa hubungan antara rekrutmen dan seleksi?

Rekrutmen mencakup tugas untuk mengidentifikasi dan menarik karyawan potensial baik untuk posisi saat ini maupun yang akan datang, untuk selanjutnya di kembangkan sesuai tujuan perusahaan. Seleksi adalah proses memilih orang terbaik yang memenuhi kriteria kebutuhan SDM, untuk posisi saat ini.

Mengapa harus dilakukan seleksi?

Tujuan seleksi Memastikan keuntungan investasi SDM perusahaan. Mengevaluasi dalam mempekerjakan dan penempatan pelamar sesuai minat. Memperlakukan pelamar secara adil dan meminimalkan deskriminasi. Memperkecil munculnya tindakan buruk karyawan yang seharusnya tidak diterima.

Bagaimana merekrut dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam?

Cara Merekrut Karyawan yang Kompeten dan Mempertahankan Karyawan Terbaik

Menyeleksi lamaran yang masuk ke perusahaan.
Mengumpulkan pelamar yang memenuhi syarat. ...
Mengembangkan dan memperkuat karyawan baru. ...
Mempertahankan karyawan berpotensi di perusahaan. ...
Merekrut sebanyak mungkin karyawan berkompeten.

Faktor apa saja yang mempengaruhi proses seleksi SDM?

Faktor Penting Dalam Proses Seleksi Karyawan

Usia. Diasadari atau tidak bahwa usia dapat mempengaruhi tingkat disiplin dan tanggug jawab seseorang.
Gender. ...
Fisik. ...
Kesehatan. ...
Kemampuan Fisik. ...
Kepribadian. ...
Kemampuan Intelektual.

Apa sajakah yang membuat proses rekrutmen dan seleksi berjalan tidak efektif?

Ada baiknya, perekrut mengetahui hambatan dan potensi masalah yang mungkin akan dihadapi di masa mendatang.

#1 Tidak membuat job description akurat.
#2 Tidak melihat potensi dari internal.
#3 Mengandalkan wawancara.
#4 Merekrut kandidat kurang berkualitas.
#5 Mendiskriminasi kandidat.
#6 Tidak mengetahui pasar tenaga kerja.

Jelaskan masalah masalah apa saja yang akan dihadapi perusahaan jika salah dalam melakukan proses rekrutmen dan seleksi karyawan?

Apa Saja Kendala Rekrutmen Karyawan dan Cara Mengatasinya?

Proses Rekrutmen Terlalu Rumit.
Kandidat Terlalu Banyak.
Pendataan Kandidat Terlalu Sulit.
Kurang Melakukan Follow Up.
Susah Mendapat Kandidat yang Pas.

Apa saja permasalahan yang dihadapi perusahaan ketika melakukan rekrutmen secara online?

Berikut kesalahan yang paling sering dilakukan dalam proses rekrutmen online :

Informasi Terkait Perusahaan yang Diberitakan Tidak Lengkap :
Keterbatasan Akses ke Perangkat yang Dibutuhkan :
Menempatkan Kandidat Tidak Sesuai dengan Posisi Pekerjaan dan Skill yang Dimiliki oleh Kandidat :

Dalam situasi apa rekrutmen sebaiknya dilakukan dengan menggunakan sumber eksternal dan internal jelaskan?

Sumber rekrutmen internal dilakukan ketika perusahaan membutuhkan tenaga kerja untuk posisi tertentu dalam waktu cepat serta menghendaki karyawan yang sudah berpengalaman. Sedangkan sumber rekrutmen eksternal dilakukan oleh perusahaan yang masih memiliki banyak waktu untuk menjaring karyawan.